
2007-09-03 11:38:02
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Post #1
本版告示(财务警告)
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太阳鸟.
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由即日起,凡在本版约伴出行的活动,涉及到AA制分摊费用的,请在活动完成后贴出财务报告. 如活动后没有财务报告的,以后该领队组织的活动一律锁贴. 以下为一些财务方面的建议,是其他某论坛的一贯使用方法,比较实用.在此,转贴过来仅供大家参考.(感谢无疆界) 1、正式发布计划,必须公布预算,并按大项分别列示;从商家获得的补贴奖励等必须公布处理方式。 2、出发前的重大变更必须公布,允许退出;中途变化应征求队员意见,计划外消费不得强制参加。 3、不鼓励活动开始前提前收取钱款;确属必要必须在计划帖子下公示。 4、提前采购应在计划中明示,建议队员参与采购,建议保留凭证、公开清点;提前预约或租赁,建议公开商家信息。 二、过程管理 1、领队应避免直接经手现金,采购侃价等建议队员共同参与;财务管理接受队员监督,活动结束前必须公布最终帐目。 2、需向队员收取钱款的活动,必须设立“财务官”;分队分设,多设不限;领队不得提前指定“财务官”。 3、收取钱款,鼓励“少补”不鼓励“多退”;长线活动,建议分段结算、分段收费。 4、AA制只分摊可量化确认的公共支出,人数不同的消费大项应分别AA。 三、余款处理 1、余款处理必须向全体队员公开,反对任何强制捐款,不支持“少数服从多数”。 2、不支持大额余款,建议尽量退款或集体消费。 3、禁止领队收取任何形式的经济补贴与服务小费,通信费等难以量化确认的支出不得公摊。 4、当次余款必须当次结算处理,禁止领队保存余款“留做下次”或作为小团体基金。 四、财务报告 1、领队是财务管理的最终责任人,有义务指导“财务官”、并对财务报告负责。 2、凡正式召集的活动,必须于活动结束一周内发贴公布财务报告,发在其他网站无效。 3、财务报告应至少包括:活动时间、线路、领队ID、“财务官”ID,各项支出(提前采购者建议提供明细,若与预算差距较大应说明),各人消费(如项目不同应分别说明),活动余款(收支总数、余款数量,处理方案)。 4、部分消费简单的活动可不发布财务报告。 五、财务监督与纠纷处理 1、对不符合上述要求的计划与财务报告,有关斑竹有权进行干预与处理。 2、鼓励队员参与财务管理、财务监督;欢迎有关的质疑与投诉,说明情况、提供依据(反对没有事实依据的人身攻击)。 3、对于财务问题的正式投诉,领队有义务解答并公布有关资料,有关斑竹有义务调查与处理,管理小组有义务协调有关问题。 4、鼓励信息公开、追求合理消费,不鼓励一味追求“最低价格”而降低活动质量、影响活动安全。 ---------------------------------------- |
2007-09-03 13:11:07
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Post #4
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泪零
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终于看到纪律出台,领队与财务本就不能是同一人 支持鸟G,嗯,建议置顶一段时间
泪零 于 2007-09-03 13:11:47 编辑
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2007-09-03 18:48:09
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Post #5
回复: 本版告示(财务警告)
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远方礼物
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顶起,支持
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2007-09-03 18:48:18
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Post #6
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好好小生
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高唱“七项纪律八项注意”……
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2007-09-03 18:50:34
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Post #7
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曲径悠扬
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支持!!
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2007-09-03 19:59:25
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Post #8
回复: 本版告示(财务警告)
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名字不重要
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坚决支持!支持到底!![]() ![]()
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2007-09-03 21:47:11
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Post #9
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雪白天蓝
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BUMP
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2007-09-03 21:49:59
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Post #10
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BIKEBEAR
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雖然還未參與 , 但還是先支持
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2007-09-03 22:52:00
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Post #11
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vista01
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支持, UP!! ![]()
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2007-09-04 08:48:12
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Post #12
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晓荷99
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支持
晓荷99 于 2007-09-04 08:48:27 编辑
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2007-09-04 09:07:32
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Post #13
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章贡游子
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支持!遵照!!
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