一直想搞一个关于磨房户外运动领队的规范性的东西，这几天结合了国内外的一些资料，先搞了下面的东西，大家先看看，然后再修改和上一些量化的东西。
我是以登山作为一个范例的，实际上可以放宽到户外运动的大部分领域，里面的部分内容我是拿雪山攀登的标准来衡量的，但我想基本的东西是一致的。国外对童子军的户外领队就是这么要求的，只是要求的程度可以低一些，但内容一点也不少，因为这是一个合格的户外领队应具备的必要条件。
登山队伍领队之任务与职责
一、磨房登山领队资格的主要参考因素。
1、资格考核的方向以目前深圳实际的登山环境与型态为主要依据
A、登山领队人数众多，能力参差不齐；
B、户外运动型态渐趋专业化与多元化：徒步、露营、登山、山野纵走、溯溪、攀岩、雪山攀登等等；
C、3500米以下的登山活动，国内没有任何可以管理或辅助登山活动的制度；
D、缺乏户外运动之培训、考核系统。
2、参考国家的《登山向导管理办法》。
3、以发展全民登山运动为主要的考量，致力培养出真正优秀且专业的登山领队。
4、考虑建立制度的可行性与管理的方便性。
5、发生山难时的责任归属。
二、登山领队任务简单描述如下：
1、担任登山活动之向导
2、担任登山山区环境之解说
3、处理登山活动之突发状况
三、领队的角色
领队是户外活动当中产生的工作职务，相识的朋友决定组队（小队伍）去登山，通常不会指定领队，但是会非正式的分工，往往会有一位队员会被大家视为领导者。在正式组织的登山团体中，必然有至少一名以上的领队。
登山领队的工作范围、权利、责任，特别是责任的部份，在讲究法律与人权的现代社会中，登山领队所背负的人情责任、生命责任、环保生态的责任再加上法律责任是极其沉重的。
四、根据「登山圣经」对领队所下的定义与工作内容描述：
在维持登山环境原貌的原则下，帮助大家完成一次安全、愉快、成功的登山之旅。
领队势必要有经验，专业技巧要适合这次登山的性质，但不一定要是队伍中最有经验的一个，也不一定要最受欢迎。
领队的体能要能跟得上大家的脚步，不过不一定要是队伍中最强健的一个。
领队同时又是安全的悍卫者
领队是计划者
领队是专家
领队是教师
领队是教练
领队是首先提议者
领队是仲裁人
领队是环境的保卫者
五、登山领队应具备的技能
1、熟悉登山环境：地形，气候，动植物，天文，人文。
2、熟悉登山相关知识：气象，地图，地质，人体生理与健康，情绪管理。
3、熟悉登山技术：攀岩与确保技术，无线电通讯，生活管理，救难，急救与CPR，雪地行进与生活。
4、负安全责任
5、降低风险
6、掌握低冲击之登山原则，并加以落实。
六、登山向导的工作内容：
1、登山计划与执行
2、任务派遣与组织分工
3、食品计划确认与执行
4、交通行程计划与确认
5、通讯架构之设计与维护
6、休息与扎营计划与执行
7、行程管理与解说
8、队员安全维护与健康管理
9、气候与气象信息搜集与判断
10、生态与环境管理与保护
11、风险管理与回避
12、意外事件处理与参予山难救助行动
13、风险管理：
确实了解并使队员也有相同的认知：本登山队伍的能力界线、装备、技术及后援可达成的范围。
14、风险因素：
A、人为：
疏忽大自然中存在的危险
过度膨胀自我，对可接受的风险范围过度乐观
思虑不够周延，有盲点
忽略情况变化或对已知的线索掉以轻心
错误的安全观念与判断错误
B、不可抗力：
自然环境的变化：台风、暴雨、雷电、寒流等
灾害：洪水、坍方、泥石流、地震等
七、低冲击性登山原则LNT与EPM（Leave No Trace或Environmental Protection Mountaineering）：
对降低环境的冲击与提升对自然与生命的尊重时，我们所需要思索的是那些才是真正重要的？那些是无法一蹴可及或过度极端的？（背走所有的垃圾包括排泄物？不留下任何污染物包括洗碗水？）我们所要做到的是不冒进，不失之严苛但是足够明确使所有户外活动者能有所遵循的原则。这样的原则是要发自于道德与关怀：关怀那些原来以人本角度思考时所忽略的生命。