有点想法,不发悄悄了,看看驴友的反应,觉得可以为之的驴友跟个贴,也可让ECHO看看驴友的反应.
1:认证头驴,一年带队几次以上,年底可获得装备一份(如冲锋衣,背包......)作为对头驴无私奉献的一种精神和物质的奖赏.(可联系赞助商:火XX,任XX,足XX)每年再评选出驴友心目中真正合格的头驴,另以嘉奖.
2:约伴活动:严格控制组织者,必须参加过一定数量的活动(不以注册时间为依据),为大多数驴友认可.
认证头驴不是傻哥,不是雷锋,适当的给予一定的精神和物质奖励并不过份(而且物质上可从赞助着手)
愿有所作用.
呵呵，100多位推荐头驴，你看到几个经常带队的？有不少头驴山野活动都没多少，但理论很强哦，他说：我看过所有野外生存等等的书，参加过XXXX的培训。
还别说，我就跟过2次这样的推荐头驴，带队在三水线上连火烧天在哪都不知道；带队露营，帐蓬怎么支都搞半天。
至于楼主说给经常带队的拉点XX或XX的赞助，不可行、不可行。你也看得到带队的就那么十来位，你会被余下的百来位拍得体无完肤的。虽然马甲不怕拍，但也有人知道你的本尊是谁的。
你所说的因该是个别现象,也可能是目前MF的致命伤,无人带队,就盲目发展头驴.但我所知道的很多头驴是具有很丰富的山野经验,体力,队伍的控制,安全的保障.就是希望以此来让更多的潜水老驴站出来,而不是目前所见的看得到带队的就那么十来位.
户外活动,再多的宣传也没有用,实践才能出真知,才会牢记,而现在就需要跟谁实践呢?(跟真正的爱好户外,具有很丰富的山野经验,体力,队伍的控制,安全的保障的头驴)
却实是个别的现象，但也说明了一些关系问题。
想要那些经验丰富的潜水老驴再出山，不太可能，玩户外也和其它东西一样，大部份人都有个周期的，只是有的长有的短。
http://www.doyouhike.net/forum/62418,0,0,1.html
这个精华贴严重反映了大部份人的心声，嘿嘿。
我也不太赞同。
鼓励少了，没多大意义；多了，也许有人会说某老驴是为了这点鼓励才带队，反倒打击人家的积极性了。
老驴带队少，也许是人的惰性，未必是对现状不满。我现在就很少出去了。
我的初步建议是，建立信用机制，具体如下（初稿，如果可行，请专人研究）：
无论新驴老驴，完善户外活动经历及能力纪录，比如我们相约同游，就有游泳水平纪录，但现在只是自己添，没有考核、监督；但两栖部队有定期考试。如果把这些认证信息，以及户外活动记录，请斑竹或头驴添到个人信息（不用论坛里乱找了）里去（怕自己乱添，应该有权限限制）。
这样，每个活动，头驴对报名人员的经历及能力一目了然；反之亦然（徒固择师，师亦择徒）。
然后是这些积累的信用或量化转换，大致上，累计到一定的信用级别，如无异议，可以自动升级，比如普通头驴、远行头驴、可信头驴（可以带队阳朔等等，当然，一旦出事，可以降级）。对户外线路的危险性评出级别，以及对应的头驴级别！
打个比方，参加3次东西冲，可以带队东西冲；但带队一百次东西冲，也不能带队三水线！
如果可行，具体另议。
谁说的？傻哥就是认证头驴！
所以傻哥也很少出来活动了
9494，叫傻哥出来活动一下，听说他带队有一套
头驴认证 应该每年至少有几次召集活动才能成为通过认证 反之取消
召集程序作为一个论坛功能、一种理念和能力的认同，而非任务，以前的头驴很少带队了，不影响他（她）的能力，是否取消不太重要，它不是一个等级的符号，因此，现在请出的一般是理念不同或自愿退出的。
磨房有 认证头驴 吗？
这次事故中遭难的MM，据说是没有在磨房注册的。她是怎么报上名的？
据《南方都市报》的报道说，“灌木通过手机短信报名加入”的。
真正喜欢在户外行走的,一套装备就能让他把n多个假日用于带队上?
而且物质的鼓励,不是又要让有心人说:磨房,还不是商业的?!
驴子拉磨有周期?挺搞笑的!
想飞的心不死,想拉磨的行动不止,只是更多人因为各种各样的原因,由台前走向了幕后!
原来行走山野,几乎每次都能遇到很多磨房队伍!现在山野里并不缺少行走的朋友,但是招呼下来,有几支队伍是通过磨房召集的?
要不是私下小圈子活动,要不就是假借其他网站,要不就是呼唤三五朋友!!......
可能,这也是从内心对磨房的一种淡化
说没有我就奇怪了呢,在丽江和阳朔,有不少生活在那里的老驴,也有深圳以前的老驴,但现在却从不提起旅行了.
一个再爱旅行的人,长年的旅行,也有一天会累的,不管是精神上的或是其它因素,但总有一天会感到累,这时肯定会休息一段时间,或许是一两年,或许是一二十年.当他再次背起包时,我觉得这是他的新开始,也可以说是一个新的周期吧.
对于活动，这个东东是我的理想：
http://www.nols.edu/
（a non-profit school）
个人认为磨房领导是不是可以组织头驴定期带队。
每周由哪几位值班，如果有个人原因不能值班的，可以协商调整，并将值日表给与公示，按照预定完成的头驴想必一定会更加受到大家的尊敬。（当然现在经常带队的也不要因为有值日的就减少出行次数
）头驴可能会付出很多，但是也可以同时享受活动完满结束时的成就感。增多一次人生体会。
同时规定新旧比例，这样更多地给新人机会，也就减少了新人无法出行抱怨。从而有更多地学习机会。往往理论知识是需要实践来检验的。
现在觉得小圈子有小圈子的好处了。
小圈子里的头驴是不是责任心更强些，因为除了责任外还有交情，更易沟通。同时小圈子里的人理念更一致，相互间信任感更强。
呵呵，等着看楼主怎么收场。
哈哈,我不是认证头驴,所以这种贴发出心里没压力.看到大家的点子主意都很好啊,最少给ECHO一个参考.
另外BS一下你,据考证你已有5个月差两天没有公开招集活动了.出贴目的还不是希望你们能多点出来
8一下，那你怎么知道头版的讨论内容？
因为破解了你的ID密码
现在的头驴是一种荣誉，也是在外边招摇的名片，（我在其它网站就看到商业招集贴中强调带队人是磨房头驴），早就不是能力的问题了。我知道我说这话又会引来很多的砖块，但我还是想说。磨房的所谓高层决策者为什么就不能冲出人情化管理的怪圈，做一个真正的现代企业管理者。
有这回事？