话说天下大势，和久必分，分久必合，这是一个放任四海而皆准的真理。曾几何时，户外店、户外俱乐部和网络成了户外行业经营活动中的灵丹妙药，业内人士戏称之为三位一体。可是，时间永远不会为谁而停留，随着户外行业在某些城市的日益成熟，三位一体的结合方式不再像以前那样是牢不可破。有一些经营者渐渐地放弃了户外俱乐部和网让，专心经营户外店，并取得了一定的成绩，他们甚至放出狂言：要想赚钱，必须打破三位一体，用商业的模式经营户外店！
真的是这样吗？曾带领户外店从萌芽走向成熟的三位一体经营方式就要淡出经营舞台了？让我们来听听下面两位辩友的看法。
正方：户外经营归根结底还是要走商业模式
正方代表：贾磊（可乐瓶子）呼和浩特起点拓展企业管理咨询有限公司 总经理
一、作户外俱乐部、组织活动和网站论坛确实能拉动人气，但人气高并不一定能使销售额上去，任何“人气”想要购买户外产品都可以在同类店铺和同类产品中选择。
二、所谓的三位一体的模式，说到底还是户外店本位思想，其他的两项都是在为户外店的销售服务。作户外俱乐部组织活动，会牵扯太多精力和金钱，与其产生的销售量相比较，有点得不偿失。
三、所谓的三位一体中的户外俱乐部根本就是没有任何资质，没有任何官方注册的松散团体，说成是户外店的顾客群或是网友群还差不多，这样的“俱乐部”从根本上就是个断不了奶的孩子或是没有根的大树，不可能正规的长远的发展。也势必会为未来的发展带来隐患
四、作户外俱乐部搞活动，一旦发生意外，不但有损俱乐部的声誉，对于户外店来说，也是一损俱损。
五、作户外经营归根结底还是要走商业模式，各自独立，每项都是商业赢利模式。
反方：不会淡出，依然是户外店经营中的主要营销方式
反方代表：杜伟 辽宁抚顺我行我宿户外运动俱乐部 总经理
一、现阶段我国的户外行业并不成熟，不客气地说，尚处在培养市场阶段，有相当多的人对户外并不了解，如果想户外店的效益好，市场的培养、推广很重要，市场的培养，需要让大多数人了解和参与，要想达到这个目地，作户外活动是一个很有效的手段。
二、由于户外产品自身特点，它的耐用性和抗老化性都特别强，所以会导致重复购买率低。基于这些情况，对于户外用品店的销售来说，开发潜在客户无疑是户外店经营中的重中之重。
而作户外俱乐部和网站论坛则是开发潜在客户的有效手段之一。
中立方：智者当顺势而行
户外店、户外俱乐部、网站三位一体的经营模式是否淡出经营舞台，主要是看经营者的态度。而对于经营者来说，。每个城市的户外环境不同，所以三位一体中的三个部分在不同的城市担当着不同的角色，由其要达到的目地也不尽相同。对于经营者来说，最正确的态度就是顺势而行，相时而动。
作者：苦咖啡+伴侣
户外店、户外俱乐部和网络成了户外行业经营活动中的灵丹妙药，业内人士戏称之为三位一体。
为什么会出现这种三位一体的现象，主要也是调整营销战略，化解市场的营销危机。
当然，市场营销从来就不简单。传统上，一家店将自己的营销努力分成所谓的“线上广告”如市级的电视广告，和“线下活动”如直邮广告或去市级的bbs论坛上推销自己的店面。广告业的反应有两种基本形式。一是营销人员正在寻找新的地方做广告，从潜在人群看的报纸上直到发的餐巾纸上。二是他们正开始把任何一次与消费者的接触，都当作营销机会。
大家可以看到不管是一个大型的企业还是一个小型的店面大家都把自我的推销看的很重要。
这里大家都想广而告知的想法是，在潜在顾客碰巧会出现的任何场合吸引顾客，换句话说，这就是一种全方位手段。
组建一个户外俱乐部就可以把一些潜在的客户给吸引过来，不管是门外汉、菜驴还是老驴，都是在不断的参加户外运动的同时，提升自我的户外水平，同时也在能力接受的基础上去把装备提升到一个等级，我们杭州有一句话叫“杭儿风”怎么说呢，就是在同一个圈子里，只要有那么几个人使用了那家店的东西，觉得不错，就会是一个活广告，会在别人需要买这类东西的时候或平时聊装备聊哪家店好的时候，推荐这个店这个品牌怎么怎么的好用，有一个好口碑，大家都会竞相去那家店购买。
网站设计正涌现为一种特别有力的营销武器。为了与顾客建立更密切的联系，并使顾客可以在网上询问一些必要的它们想知道的户外装备的知识，甚至可以很直观的在家一边喝茶一边了解自己想要选购产品的外观、部件、性能等提供包罗万象的信息。要知道一个户外店最多营业14个小时，而网络是24小时存在的。
作者：artartcn（胡狼）
首先，明确一个观点，任何模式都可能做出成绩，关键是我们是否真正发挥出这种模式的效果。
分也好，合也好，如果有明确的产业定位和消费群体定位等详细目标和计划，然后加上诚信的思路和长远的目光，都可以作好。但是现在制约我们的不是模式，而是一种商业精神和信念，太多的是混乱和短期效益，任何模式都应对不了杀鸡取卵的严重后果。所以，不是合分可以解决的。
其次，从产业的角度，三位一体，相互协调，相互促进，应该是一条产业化的光明道路，现在我们可以看到足球产业就是商业、联赛、网络一体，我想，做大做强户外产业，需要三位一体。当然，我们现在很多相互托一样的关系是不行的。
现在我们的户外店和俱乐部有多少为我们的会员和潜在对象提供相关的培训和了解活动呢？我们需要定位好三者的关系，通过俱乐部普及和体验，发挥网络反馈和普及功效，店面相应调整和提供合适的货源，完成一个有机的体验和享受过程，才可以拓展产业。
要知道，当产业成为一种时尚，商业利益也就不远了。
我们要做的很多，从店员和俱乐部人员的培训到网络设施的优化，道理很简单，一流的服务才可能培养出一流的顾客，而不是依靠一流的顾客培养一流的服务。
最后，不希望现在经营者总把利益最大化当成手段，这可以成为最终目的，但是手段还是需要通过服务和质量来提升利益空间。
以上仅对希望把户外当成产业的朋友来讲，如果仅仅为挣点钱，那还是买假货最有利，打一枪换一个地方更可以收入最大话，呵呵，最后就是一句玩笑话了，可是现在我们的户外有些这样的人出现了，呵呵