大家来说说：建议《同版》定期组织阶梯式活动

《同版》定期组织阶梯式活动——看到头驴名单的感想

    很高兴看到这么多优秀的头驴被认可，支持！支持！
    也很高兴看到《磨房行版头驴认可制度试行版》（简称《制度》），制度化管理，好！
    尤其支持制度中提到的“忧患意识”“薪火相传”。
    感触颇多。又少许担忧。头驴肩上担子颇重。
    应该说，“忧患意识”“薪火相传”这两点是有着很大的关联的。
    先说忧患。
    一、《制度》中提到：“忧患”主要是“缺少了磨房初期那种自然的新老经验交流的传统和气氛，有经验的驴子无法在磨房得到更多的提高，这也又促成了一批有经验的老驴子不愿意在这样的环境中继续活动下去。而更多的新人涌入，更多的有经验的驴子的离开，最后带来的是当前活动安全隐患的增加、普遍驴子安全意识的缺乏、技术交流活动的减少……”。
    二、这个根本性的“忧患”又导致了一个派生“忧患”：驴子两极分化
    组织活动时为了更有传统和气氛，就要多挑选有经验的老驴子。
    老驴子有经验，在报名时，更有入选机会，入选就意味着更有经验，更有经验下次活动就更易入选，如此循环，老驴子越来越“老”。
    而新驴子没有经验，在报名时，不易入选，没有入选就意味着没有经验，没有经验下次还是不易入选，如此循环，新驴子总是崭崭新。
    两极分化反过来又加速了第一种忧患，越来越“老”的老驴子和始终崭新的新驴子都觉得不满意，使磨房的传统和气氛无法继续，然后又导致“有经验的驴子的离开，最后带来的是当前活动安全隐患的增加、普遍驴子安全意识的缺乏、技术交流活动的减少……” 好象是一个恶性循环。
    尤其是，看到最近磨房里一些新老驴子对于安全、对于传统、对于定位等等的大讨论，不免有些担忧。
    当然，目前问题还没有那么严重。而且，问题总是有得解的，虽然某些可能比教困难，但只要我们共同努力，总有结果。[/color]

    再说“薪火相传”
    造成忧患的原因应该是很复杂的，但比较清晰的两个因素是：新驴的涌入、老驴的离开。
    一能不能制止“新驴的涌入”呢？
这个答案应该是比较明确的：不能。新驴的涌入恐怕是个无法改变的事情，同时这也证明了磨房以往的工作做得很好，才会有今天这样的吸引力。应该没有人希望逆转这个事情，因为那将意味着磨房的衰落。而且，每个人都曾有新驴时，那个时候想必没人希望被拒之门外。
    二能不能制止“老驴的离开”呢？
    这个问题很难回答。严格意义上讲，是不能的。来去自由，而且人家可能真的有什么原因，凭什么不让人走呢。硬不让人走是不可能的，但软的可以考虑。如果老驴子的走是因为离开深圳，是因为工作需要，是因为……，离开了，我们欢送，并希望你永远记得深圳磨房。如果老驴子的离开是因为新驴太多，氛围不如以前好，我们诚恳地希望你留下来。因为你的去留与磨房的兴衰有很大联系。
    三有没有其他解决的办法呢？
    应该说是有的。但复杂的问题也需要一个系统工程来解决。
    要解决磨房的忧患光靠抱怨、牢骚甚至退出是不行的。当然，我们强求老驴子留下来，也不是什么负责任的做法，如果他（她）在这里只有付出，没有回报；只有带新，没有提高。党说思想上不稳定就没办法好好工作。要解决新驴越来越多而老驴越来越少的直接办法就是：“薪火相传”，把新驴变成老驴，把老驴变成老老驴，把老老驴变成老老老驴，把……。
    老驴一方面要参加老老驴的活动，同时也要有计划地组织新驴子、新新驴子和新新新驴子的活动。
    老老驴一方面要参加老老老驴的活动，同时也要有计划地组织老驴和新驴的活动。
    老老老驴一方面…
    当然，这对越有经验的驴子要求越多，但并不意味着他们就要组织最多的活动，而是要他们合理分配，不只带领与自己层次相近的驴子，而且要适当带新，做一些公益性活动，组织少许比自己层次低、再低，甚至新驴的活动。简单地举个例子：将驴子由高到低分为A、B、C、D四级。A级驴子可以定期组织A、B、C、D级活动各1次；B级驴子可以定期组织C级活动1次、D级活动1到2次，参加A、B级活动1到2次；C级驴子可以定期组织D级活动2到3次，参加B、C级活动1到2次。D级的驴子还不符合带队条件，主要是参加活动。这样每个级别驴子的活动量是差不多的，但组织的活动，D级最多，A级最少，当然，这是因为驴子组织是一个金字塔，D级的新驴子最多，需要组织的活动也最多。
     阶梯式活动/培训的意义在于：每个级别的驴子都会有上一级别的驴子来带领他们进步，同时，他们也要负责带领比自己级别低的驴子前进。
     每个人都有收获，同时，也要付出。这样，保证我们的队伍不会断层，不会两极分化的太严重。呵呵，不过，最最顶尖级别的驴仙、驴圣，我就不知道你们怎么办了，好象没人能带领你们，只能你们带领别人。希望，你们相互切磋，或者把带队作为一种乐趣吧。：）
    大家可能都有好多想法，好多建议。作为一头新新驴，立足点太低，提出的建议恐怕也有很多问题，希望能抛砖引玉，大家一起来讨论更好的解决办法，让驴子们拉磨越来越起劲，把磨房建设得越来越好。

    额外的话：我是一个热爱运动的人，一头新驴，在磨房待了很久，主要是看看游记，学学知识，分享别人的欢乐与泪水，却不敢参加磨房的活动，因为对自己的条件与磨房活动的标准是否匹配不了解，别的倒没有什么，最不希望拖了大家的后腿。所以，除非在召集活动上明确写出“新人扫盲”不敢轻易报名。我想同样抱着不愿拖其他驴子后腿的新驴应该还有很多。没有什么抱怨，但需要多一点帮助。
    磨房的会员据说早已逾万，这其中崭崭新的驴子恐怕不占少数。回过头来看看，对新驴的活动实在是不多，对崭崭新驴子的活动就更少。新驴的增长远超过驴子扫盲的频率，这就必然导致“忧患”愈来愈严重。
所以阶梯式活动很重要，要针对各个层次驴子的多少来组织活动，新驴子很多恐怕要组织多些，老驴子、老老驴子也要不断提高，所以挑战级别的活动也要有，这样磨房的传统才能够延续下去，氛围才会越来越好。
    看来，被认证的头驴肩上的担子很重要，很艰巨哦！
    以上就是看到头驴名单的感想。
    呵呵，很少留言，一留就说这么多废话，见谅！见谅！