笔者于5月18日-19日在加德满都，分别与饶剑锋、楼国龙、杨春风、张梁、张伟等人进行了沟通，并见到夏尔巴队长达娃次仁、明玛二人，分别进行了交谈。此后，拜读了淄博晚报记者郑向峰的文章，基于上述人员对山难经过的描述，提出以下几点技术性问题，供大家参考总结，希望对以后的攀登有所帮助。
1、 指挥系统以及对夏尔巴的管理
当这支队伍在7300米突击营地准备登顶的时候，其队长、攀登队长和夏尔巴队长都在突击营地，大本营只剩下2名夏尔巴厨师。因此，当队伍在山上遇到突发事件的时候，没有人能够在山下冷静地帮助收集信息、思考问题并迅速寻求可能的援助。
事实上，根据队员们的反映，Y在这支队伍中并不是一个有效的管理者。在前期长达一个多月的适应训练过程中，队员与夏尔巴之间未能很好地磨合并形成默契，管理上普遍比较松散。一直到冲顶的时候，也未能明确队员和夏尔巴之间的对应关系。
2、 夏尔巴向导的配比、能力
中国方登山队员共8人，冲顶陪同的夏尔巴一共5人，向导配比显然未达到1:1。而下撤时，因为ZW和Y先后出现滑坠，由两名夏尔巴分别陪同下撤到C3。此时山上的队员6人，夏尔巴3人，向导配比为2:1。
7400至7900米路段有前不久伊朗队登顶时留下的路线绳，队伍冲顶时也使用了这部分路绳。然而奇怪的是，队伍下撤时一直到7500米也未能与路线绳会合。如果天黑前队伍能够回到路线绳上，沿着路线绳下撤，滑坠遇难的概率应该可以降到很低。而队员只要能够沿着路绳下撤，应该也不会出现找不到路的情况。问题就在于：为什么向导不能把队员带回到路线绳上呢？我们不得不对向导的能力表示怀疑。
3、 通讯联络与责任心
13日下午登顶成功后，当天大部分队员未能返回C3。在7500米高度的露营毫无疑问是队员们的鬼门关，而当晚及时有效的营救行动，是挽回队员生命的关键。事实上，当晚从C3上来接应的夏尔巴在21:30左右把滑坠的Y接应回到C3，之后直到14日06:30天亮之后才有进一步的救援行动。
在加德满都的时候，我仔细询问了达娃次仁和ZW从13日晚上至14日凌晨队伍联络的情形，达娃说他的对讲机没电了，不知道后面队员的情况，加上晚上天气不好就没有采取行动。当时队伍中一共有三台对讲机，除了达娃外，山上另外一名夏尔巴持有一台，还有一台在攀登队长ZW手上。但奇怪的是当晚同在C3的达娃并不知道ZW那台对讲机还能用，而ZW也不清楚达娃与后面队员的联络情况。于是，回到C3的队长们和夏尔巴保持着与队员失去联系的状态直到天亮。。。
队员未能按时回到营地，这显然不是正常现象，登过山的人也都明白其中的风险。难道指挥者就没有想过要尽快弄清楚后面队员的情况么？除了对讲机的状态没有整明白外，从C3到大部分队员所在位置不过200多米的高差，以夏尔巴的能力不会是很大的障碍。天气很恶劣吗？看看张梁14日凌晨拍的照片，至少下半夜已经天晴且没有什么风。
4、 信息的收集与传递
山难发生后，信息传到国内的时间是14日下午，得知情况是“一人遇难，二人受伤”。而后15日又传回消息说韩昕滑坠受困，一直到16日下午直升飞机接回队员后才确认赵亮也滑坠遇难。
根据Y发布的正式事故报告，14日上午10：00左右，张梁、楼国龙已经返回C3营地，而回来的夏尔巴已经带回赵亮、韩昕遇难的消息，也就是说前方在14日至16日期间，一直未能将准确的山难信息传递回来，而这严重影响了后方对于事件本身的判断，以及对营救行动的目标和方向的制订。
相信事情发生后，不论是队长还是夏尔巴，大家在山上都很难熬。但对于山难救援而言，信息的准确性与及时性，是控制事态和挽救生命的关键因素。
可能还要再等下,小毛驴整理的笔录,更详细和具体,但还需要各队员核实之后,确认同意后再发布.
我没打算写一个全面的事故报告，只是根据自己了解到的情况，从技术层面提出自己的一些看法，尤其是组织、指挥和责任心等方面。我在加德满都听到对讲机的故事时，心里很不舒服，队伍就像放羊一样被放在山上，任凭大家靠自己的力量回来。
能肯定 伊朗队路绳的确实位置吗？ 他们 曾06、09、2010年3度攀登此山，09年更牺牲了一员全国顶级的攀登者。 今年攀登者1 3人，最后冲顶 为安全计 只派了5人出击，总算成功。 前两次他们并没有在高处设路绳，一般队伍都没有(或难以) 设路绳，个人觉得，在这里不可以期待 C3 以上设置有路绳，更何况是别人的。 伊朗队的成功，对 中国队是个魔咒，否则 或会更理性些？
一场溃败。
实际上，在7500过夜的队员与夏尔巴配比更低，至少还有一位夏尔巴陪ZL下到了C3。
韩昕脱下背包和氧气，再滑坠。是不是有些牵强了？
赵亮遇难的具体时间、地点、原因，尚有疑点。
登山的组织活动是一个很系统很庞大的工作，要做到准备充分，着实不容易。
3、 通讯联络与责任心
13日下午登顶成功后，当天大部分队员未能返回C3。在7500米高度的露营毫无疑问是队员们的鬼门关，而当晚及时有效的营救行动，是挽回队员生命的关键。事实上，当晚从C3上来接应的夏尔巴在21:30左右把滑坠的Y接应回到C3，之后直到14日06:30天亮之后才有进一步的救援行动。
在加德满都的时候，我仔细询问了达娃次仁和ZW14日晚上联络的情形，达娃说他的对讲机没电了，不知道后面队员的情况，加上晚上天气不好就没有采取行动。当时队伍中一共有三台对讲机，除了达娃外，山上另外一名夏尔巴持有一台，还有一台在攀登队长ZW手上。但奇怪的是当晚同在C3的达娃并不知道ZW那台对讲机还能用，而ZW也不清楚达娃与后面队员的联络情况。于是，回到C3的队长们和夏尔巴保持着与队员失去联系的状态直到天亮。。。
队员未能按时回到营地，这显然不是正常现象，登过山的人也都明白其中的风险。难道指挥者就没有想过要尽快弄清楚后面队员的情况么？除了对讲机的状态没有整明白外，从C3到大部分队员所在位置不过200多米的高差，以夏尔巴的能力不会是很大的障碍。天气很恶劣吗？看看张梁14日凌晨拍的照片，至少下半夜已经天晴且没有什么风。
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呵呵.
这次发生的事和04年慕斯塔格发生的事何其相似.
记得当时我印象深刻的是,
当时一位先回到营地的队员自己描述当时在知道3位队员还留在7000米的地方时,
杨当时的反应,不是想着怎么补救怎样去营救, 而是担心在这样的山上损失3位队员,以后还怎样混.
沟通、信任和协助在山上确实太重要了，即使是商业队伍。此次山难人的因素也占了很大比例吧
杨不再适合组织了吧！
在加德满都的时候，我仔细询问了达娃次仁和ZW14日晚上联络的情形，达娃说他的对讲机没电了，不知道后面队员的情况，加上晚上天气不好就没有采取行动。当时队伍中一共有三台对讲机，除了达娃外，山上另外一名夏尔巴持有一台，还有一台在攀登队长ZW手上。但奇怪的是当晚同在C3的达娃并不知道ZW那台对讲机还能用，而ZW也不清楚达娃与后面队员的联络情况。于是，回到C3的队长们和夏尔巴保持着与队员失去联系的状态直到天亮。。。[/quote]
此处笔误，应为13日晚上至14日凌晨，已在原帖中休整，抱歉。
为何沒有人手1台对讲机呢？十万元都交了，还差这几百元？
关注中，希望能看到所有的事实发生过程。
继续关注。。。。。。。
罗生门，越看越头大~~
组织协调中的问题很大.....不是说一定能避免悲剧发生,但是人祸和天灾是不一样的...
人祸和天灾是不一样的...
---支持！
分析的很透彻
为什么机长的面罩都脱落了 ？
为什么夏尔巴人没能把其余的人救回？
从以上的文字中可以看到登山队员对夏尔巴人的依赖，如果没有夏尔巴人可能一个都回不来。
如此依赖夏尔巴人是不是说明自身的能力还不够？如果把生命赌在给夏尔巴人的能力上是不是太危险？难道夏尔巴人登海拔8000米的山就像走平地一样吗？
登山者还是量力而为吧！