920活动总结及其引发的一些思考

很多问题总是在出事以后才被重视，我就想结合本次出现的一些问题谈谈一些老掉牙的问题，希望大家以我为鉴，时刻提高警惕。希望不管对新驴也好，老驴也好，能有所裨益，也不妄我做一次小白鼠。
1、对路线难度的估计。对难度的估计上通常是说休闲、标准、挑战等，以前鲤鱼曾使用体力要求、平衡力要求、时间要求这三个因素来评估一条路线，我们通常称之为“鲤标”。可能是因为比较复杂，运用的比较少。我觉得这是一个很好的评估方法，对于深圳周边活动非常适用。这一个评估方法主要适用于个人，如果是放到一个队伍里，由于木桶原理，时间要求这一要素至少就要根据队伍大小乘以一定的系数来估算。对于标准级以上的路线，个人认为人数上6-10人最佳，25人时间系数为1.5，超过40人系数为2，如果能做一个概率分析将更为精确。标准级以下路线时间系数可以为1.3、1.5。也就是标准级以上的某一条路线，如果6-12人的队伍5个小时完成，25人的队伍一般7个小时完成，40人的队伍一般需要10个小时才能完成。对本次路线难度的估计，因为我一方面是根据其他人的主观评价，另一方面是根据他们上一次去的情况是早8点体育馆出发下午3点回到东冲的时间来判断的。我没有过多的考虑队伍组成和队伍大小的因素，以致我判断失误。
2、对路线熟悉程度。因为对路线的不熟悉，不仅仅耽误了时间，更重要的是影响了一部分队员的心情，如果爬山没有一个积极、乐观、舒畅的心情，对个人、对团队都有很大的影响。这里我要做一个自我检讨，对深圳周边路线我一直是并不注重对它的熟悉程度的，但是我忽略了这一次并不是人员精干、彼此信任和默契的小团队队伍。带领小团队偶尔走错路也不会引起情绪反应，不会让队伍失控，而大队伍就做不到。所以在带领一只彼此并不是十分熟悉而且庞大的队伍时，一定要十分熟悉路线才可以。所以大队伍必须安排向导。
3、队伍大小问题。个人是非常喜欢也极力推荐的队伍大小是6-12人，8-10人最好，我大部分的活动都是这样走的。小队伍的好处是容易沟通，易于控制，不增加时间要求系数。还有一个好处是灵活，交通方式灵活，路线选择灵活，人员选择灵活，这将给自己的出行带来更多的乐趣。还可以时不时的“灵活的迷路”，当然这是戏言，因为我喜欢走夜路，喜欢探索的感觉，所以经常在确保安全的情况下走非常规路线和走夜路。这里要给老驴们一个建议，希望你们相约同行的时候能在磨房冒个泡，每次带两三个新人也好。因为很多真正喜欢拉磨的老驴都转为地下活动了，是真正的相约同行，正因为有此现象所以有此建议。对于“非召集”相约同行的，建议人数控制在12人以下，并且保证队伍中有至少4名彼此熟悉的老驴。
4、队员选择和队员个人资料问题。这对于召集者来说是一个难题，也是一个矛盾。召集者希望同行者是熟悉的或者至少是可信耐的，对召集者对很多报名者的了解程度和途径又极为有限。所以要不出现不适合本次路线同行的人，要不出现遭拒绝而抱怨的人。所以这里要给希望同行的驴子们一个建议，通常报名都要求“本人联络方式、紧急联络方式、个人简要活动经历”这些资料，请一定按照格式如实提供资料。如实的重要性就不必提了，其实格式也很重要的，格式好不但让召集者省很多事情，也便于召集者审查资料不致错漏。提供附加资料或想说一些其他话的，完全可以另起一行来讲。举一个实例“早报名确认的可能性应该会大一些吧！！[段行]网名/实名/GG/1390302****/1390290****/泰山涧、老虎涧多次登顶，杨梅坑、鹿嘴坑登大雁顶，溯大鹿湖坑未登顶。”先打了一个招呼，然后是另起一行完全按照要求格式列明资料，户外活动经历也是简洁明了，是否登顶也是毫不含糊，可以给人很直观而准确的判断。
那么作为召集者，一定要根据路线难度、领队组成情况严格控制新老比例和确认门槛。对于标准以下路线，在领队队伍有保障的情况下，不妨放低门槛可以让一定比例的新人加入。对高于标准级的路线，就要严格控制，否则很可能整个队伍就被一个人拖着走不动。
5、领队队伍的问题。往往每一个召集活动，都会有领队、副领队、向导、协作、财务等不同分工的驴子组成的领队队伍。一般可以这样理解，领队是协调整个活动安排的；副领队在队伍分组的时候各自带领一组，或者是在队伍比较长自然分成前后队的时候副领队应该在前后配合协调前后队伍的前进；向导主要负责保持队伍前进路线路线正确和速度适当，所以向导往往是在最前面，要求任何队员不应向前超出向导的视线范围；财务就不作解释了，有比较复杂的财务情况时往往需要两个人；协作是比较灵活的，一般由有组织经验或比较猛的老驴担当，主要是协助领队收尾、照顾菜驴等，但一旦出现状况他可能就需要起到领队的作用。比如9月20日的活动中，A组最后是分成了三小队，B组主要是由两个小队组成，这种情况下每一个小队都应该有一个人起到领队的作用。所以说领队成员是应该分散在队伍里的。领队队伍的团结和合作是尤为重要的。
6、队伍的安排问题。一般来说大队伍出行，都应该根据具体情况实行不同形式的分组，组成一个个人数不多的小队伍，一般以6-10人为好。一般来说刚开始的时候是不要求猛菜搭配的，这个时候不太需要并且也无法判断哪些是比较猛的，哪些是比较菜的，但是这个时候还是要求领队队伍分散在队伍中的。一般在走过行程的一半的时候都会聚在一起停下来吃午饭，这个时候就应该进行队伍的安排。一方面是调整领队的安排，另一方面是对队伍进行分组，如果在队伍不是太大的情况下，指定一些人跟住协助那些需要帮助的人，就可以达到自然分组，一般三五个人一组，每组相隔距离不远。这种分组并不像完全的自然分组那样猛的都在前面，需要帮助的全在后面没有人帮助。对于队伍庞大、甚至路线不同的，就要做到人为的合理分组。每组可以独立行军，不太要求相隔距离。以上好像都是写给头驴看的，其实不然，作为跟队的驴子，应该根据以上情况发挥团队精神配合领队的工作。比如积极协助需要帮助的驴子，不要独自或形成不良小团体暴走，尽快赶往集合地点并且尽量离大家近一些，即便是走过头的也要舍得退回来。针对在往上一个关于领队队伍的问题，有经验的驴子可能因为跟召集人不熟悉并没有进入领队队伍，这个时候也应该积极协助领队做一些力所能及的事情，跟队的驴子要注意发扬团队精神配合各领队的工作。
结合9月20日情况来看，领队安排上出现了一些意外，向导因事退出，本来计划安排带领A组的两个领队要不因身体不适要不因另有想法而留在了B组，队伍行进过程中，领队分布也不尽人意。队伍行进中出现的一个明显的问题是先头部队中没有领队控制速度，导致队伍的一定程度上的失控。也因此导致分组不太合理。一般来说分组是一个很好的方法，但是要人员搭配好，各小组均要有一个领队。结合我熟悉的A组情况看，最后是分成了三小组，最后我们四个人一小组，有两个都是当时状态不佳的。合理的安排是22人不再分组或分成两组，每组均有领队，状态不佳的人安排在队伍的前三分之一处。
7、个人装备的问题。领队一般都做不到出发前检查装备的，这就需要每一个成员对装备问题有所了解。个人装备的问题，磨房有很多相关内容，我只说几点，并且是针对普通参与者的，并不代表是最重要或者最基本的，而只是根据经验我最想强调的，说多了怕分散了大家的注意力。第一点是头灯、第二点是药品、第三点是衣物。
头灯是背包里的必需品，不用考虑你将要去到哪里，带上就是了。头灯的选择非常重要，100元以上的名牌头灯当然更好，否则推荐买一种使用两个5号电池、蓝色外壳、小细灯泡的那种头灯，相对很省电亮度也够，价钱只需要十几元。不知道这种描述是否能够帮你们准确的买到这种灯。不推荐那种4个电池普通大灯泡的，虽然亮一些，但太吃电。我一般是带一个头灯，再带一个有红色闪灯功能的防水手电。
药品的重要性我想谁都知道的，这里要提醒的是注意带好个人特殊药品，比如我在山上容易犯过敏性鼻炎，打起喷嚏来几乎没办法正常走路，所以我不但带抗过敏药，一般还都提前吃。再有一点是要注意防水，药包外面套一个十几块的防水袋效果就很好了。
衣物一方面是根据活动内容选择不同的衣服，比如划船要全身裹得严严实实，手套、袜子都不能省；游泳当然是泳衣泳裤了，如果是长途最好是宽松的旧泳裤；穿越要长衣长裤；成熟路线可以着短装；暴晒路线要穿长袖浅色衣服等等。比较容易摔跤的路线比如溯溪、走海岸线等要带手套，保护手避免受伤。9月20日我穿的是黑色短袖，没想到那天暴晒，我当时就说穿错衣服了。还有那天很多人都没有带手套，后来我的两只手套分别给了两个MM。
除了当时的着装之外，一定要带好备用衣物。在适当的时候换一身干爽的衣服不知道有多舒服，备用衣物在意外情况下尤为重要。比如如果哪一天被困在深圳周边的山上，这个时候可能衣服比水还重要。一般来说深圳周边的山被困，只要够冷静，挨一晚上第二天天亮再走出来或等待救援，应该都是有惊无险的。在寒冷季节，挨这一晚上最大的敌人可能就是寒冷了。
有下雨可能时一定要带上雨衣，不但可以遮雨，保暖效果非常的好。建议买厚一些的雨衣，而不要用一次性的。我用的是自行车雨衣，因为是为骑自行车设计，后摆比较短才勉强遮住背包，这是一点不足。
8、当出现状况时的应对。首先就是需要冷静，否则乱了方寸只会更糟糕。应该相互鼓励、彼此照顾，以增强信心，保持一个良好的心态。领队这个时候应该注意引导。作为领队要充分考虑各方面因素，积极采取行动。原则是尽量规避大风险，让事态尽可能在可控制范围内发展，不可冒进。在深圳周边活动举例来说，如果行程滞后，应该宁可晚下山也不要过于赶路。宁可走更远的但安全的或者熟悉的路线，而不要选择危险路线或是陌生路线。在深圳周边哪怕是最冷的季节，大家一起挨一个晚上问题都不大，但如果不小心丢了一个人或者是有摔伤等情况发生，问题就大了。对于队员而言，这个时候一定要发扬团队精神，积极配合领队的安排。如果对领队的安排有异议可以指出，甚至可以提出撤换领队。但绝对禁止拆墙角行为。
出现状况时与外界的沟通，传递信息一定要如实准确，禁止隐瞒或夸大。
以上是想到什么说什么，不够系统不够精炼，还望海涵！