【深圳磨房领队认可制度】申请 & 投诉

试行放松认证，实行宽入宽出。

申请认证请这跟帖，经头驴委员会通过后加入（必须符合磨房对领队的要求）；
对有商业背景的、发生安全事故的、多次被投诉的将被摘下（对认证领队进行投诉，请发悄悄话给本版版主：山海笑、stray、老余）。

提示：
宽入，只要你申请了，会定期提交头驴委员会讨论，没人反对就可以得到认证；前题是你符合申请条件——履历要求：你在磨房参加并做为协助人员进行过多次比要带队伍规模更大、难度更高的活动。1、参加过磨房标准级别以上路线6次以上或参加挑战级路线2次以上。2、作为协助副领队参加标准级别以上路线2次以上

宽出，已认证头驴三个月以上没组织活动、有安全隐患、有商业背景的，认证自动摘下。

【深圳磨房领队认可制度】试行版
http://forum.doyouhike.net/ut/threaded_show.cgi?tid=41842

[$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp]磨房是一个以户外运动为主题的专题网站，根据户外运动的特点，由于户外活动经常要面对复杂的天气、地形，以及各种各样的意外突发事件。一个户外运动队伍的领队对于整个活动和队伍的安全需要相当大的职责，从安全保障的角度出发，所以对于一个队伍的领队，因此必须要求其具有较高的责任心、经验、体能、装备等。磨房对开放公开召集程序的领队，提出以下明确的要求，只有符合要求的领队才可以在磨房行版进行活动召集：

一、对体能、线路经验、装备方面的要求：需其提供相应的资料，建立一个领队的个人档案，以便考核和备查。

二、履历要求：你在磨房参加并做为协助人员进行过多次比要带队伍规模更大、难度更高的活动。1、参加过磨房标准级别以上路线6次以上或参加挑战级路线2次以上。2、作为协助副领队参加标准级别以上路线2次以上。（以后通过新版召集程序进行数据库统计）

三、领队推荐：由于为对领队带队动机和出发点的监督和保证，一向是一个比较难以量化的标准。但又是磨房发展主旨方向保障的最重要的根本。由于磨房斑竹和一些老领队无法保证认识和了解所有想带队的新人的情况。对此，磨房采取领队推荐制度，由认可后的领队对新人进行推荐，由推荐人去保证推荐的标准满足符合磨房主旨（如无商业背景、活动召集目的，是否具备安全意识），以及其履历的真实性。

磨房领队认可制度实施流程如下：
1、发布第一批磨房最有经验（包括许多磨房传创始时期）的领队名单。其中包括目前还带队和不再带队领队。现要求其中还准备以后再带队的成员补充其磨房领队召集要求中的第一项，在一个月内不补充领队档案资料，作为其自动退出磨房领队队伍处理。

2、发布的第一批领队名单的成员也即为目前磨房头驴委员会的成员，现由其中的成员对目前两个月内进行过召集的头驴进行评议认可，并提交出磨房第二批、第三批等以后更多的领队名单列表。

3、对于磨房以前有带队过的头驴，现在还准备出来进行召集的，可以直接向第一批的领队（即头驴委员会）申请。尽量考虑走简化认可的流程。

4、磨房领队的培养和发展：磨房采取严进宽出的原则。做为接受了上一代头驴付出的新领队，磨房认可的领队有责任为磨房的发展培养和推荐新领队。新人成长为领队的过程为，从参加磨房活动开始，在参与过程中热心并协助做为副领队组织好两次标准级以上的成功活动，由熟悉其组织能力和带队目的的领队进行推荐进领队队伍。磨房领队需要接受磨房全体驴子的监督，对违反磨房活动主旨以及发生安全事故、驴友投诉的领队（通过投诉、安全记录进行统计），以及半年内不再进行活动召集的领队，由头驴委员会讨论后做取消其领队资格的处理。

5、头驴委员会的发展：做为影响磨房发展方向和领队认可的核心团队，其新鲜血液的补充和新鲜思想的充实都是必须的。磨房安全委员会会从认可领队中发展和培养新的领队进入头驴委员会。同样头驴委员会中不再从事磨房事务和领队认可工作的头驴也将逐步退出委员会。

对于磨房采取领队认可制度的初衷和需完善方面：

[$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp]对于磨房最近对于活动召集方面进行的一些制度调整，其出发点主要基于以下两点：薪火相传、忧患意识。为的是建立一个新领队学习的过程，并保持住磨房的主题。
[$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp]本来磨房做为一个开放的户外平台。在成立的最初，由于主题明确，成员集中并数量少而易于交流。在假行僧、行云流水、Egle等第一批有丰富经验和责任心的领队的带领下，发展出了一批批优秀的头驴，在磨房发展初期，由于规模还较小，影响力也没有那么大的时候，新成员加入的比例并不是很大，很容易受到传统主题的影响，磨房的精神也是由此一代代的传递下来。也正是在这一代代的头驴的努力下，磨房的主题还得以坚持并发展壮大，磨房才有了今天的规模。

[$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp]影响的加大，磨房新人的急剧增长。让磨房初期出行那种有经验的驴子比较多的情况转变为新人比例严重多于有经验的成员。大多的召集都是几十上百人的队伍中除了几个带队的都没有几个以前出去走过的情况，有时候甚至带队的人都是新人进行的召集。这样的召集虽然论坛活跃了，行版表面上看起来很热闹很有人气，却缺少了磨房初期那种自然的新老经验交流的传统和气氛，有经验的驴子无法在磨房得到更多的提高，这也又促成了一批有经验的老驴子不愿意在这样的环境中继续进行活动下去。而更多的新人涌入，更多的有经验的驴子的离开，最后带来的是当前活动安全隐患的增加、普遍驴子安全意识的缺乏、技术交流活动的减少、FB活动的比例增加、磨房主题的逐渐偏移。这一切都是我们大家不愿意看见的。

[$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp]磨房与其他网站不同于磨房的ID都是会在山野、户外遇见的山友，而不仅仅是一个虚拟的ID。其发展的关键是对人的影响。磨房领队召集带队是磨房精神传播和影响的主要途径。所以磨房为了在大规模新人涌入的前提下保证其发展方向的不偏移，为了磨房保留住更多的有经验的驴子，保留其主题的氛围，对领队这些核心人员的提出要求和认可，是保证磨房良性发展的必要手段。磨房做为一个有主题的交流网站，其并无责任和目的去承担更多的诸如对户外人群的发展的引导等社会责任，其能保证自己的主题不偏移，保障自己的安全健康的发展，就足够了。

[$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp]头驴认可制度虽不是很完善，但由时势所趋，并为了保障在磨房进行的活动安全，在当前推出也是必然之举。在发展初期有许多不完善的地方，需要不断的改进，目前对新领队的培养和发现是当务之急。在认可制度推行之初，会造成的一些活动召集的不便还希望得到广大驴子的支持。大家共同的目的，是希望我们的磨房越来越好，我们所做的一切探索也都是为磨房更好的将来。

附：
领队认可制度产生、发展和完善的过程