WARNING:本人新出笼的MBA论文,行文荒诞不经,涉及不良成份,未满18周岁,谢绝观看!
[$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp][$nbsp]千万别认真,轻松点,搏你一笑而已。
我曾经有个大胆的设想,如果把“百公里徒步”改成“百公里裸奔”,一定会引起吉尼斯的关注,一定会倾国倾城。但有人反对,因为有伤国体。
我曾经有个大胆的设想,请明日香牵一万头驴,来一个“大梅沙万人大裸泳”,彻底的回归自然。模仿秀一把,行为一把,人数不够的话,可以找几个民工顶上。但有人反对,因为有碍观瞻。
我曾经有个大胆的设想,把“doyouhike.net”做上市,让她在深交所的创业板上裸奔一下。但有人反对,因为你商业化。
商业化不是洪水猛兽,不要谈“商”色变。英国的色情网站还赤裸裸地奔向纳斯达克呢,投资者十分看好,因为色情是仅次于军火、毒品等暴利行业,比登山鞋还暴利。
聊聊天能产生经济吗?能。
爬爬山能上市吗?能。
你瞧瞧人家携程网(ctrip.com),卖卖机票订订房,不也准备搭飞机去“纳斯达克”那里度蜜月了吗?
如果爬山能够引导成一种消费,一种服务,一种时尚,就象洗洗脚、按按摩一样,就能培育市场,创造商机,就能一步一步爬上市。
磨房的成功来自于天、时、地、利。深圳巴掌大的天竟然有700万只驴,市场之大已经超出磨房和市政府的想象。要想做大做强,就要把驴棚扩大,才能装得下这么多驴,才能装得下这么多无敌山景,无敌海景。
磨房的成功来自于磨房这个独一无二的品牌,来自于磨房文化和它的核心团队,来自于全国各地的爬山消费者。磨房的消费者无外乎三种人:有钱有闲,有钱无闲,有闲无钱。(无钱无闲的享受不起)以第三种人居多,特别是有小钱有大闲的小资,消费空间超出你的想象。磨房的结构在程序上也是三层结构:管理驴、认证驴、普通驴。也是第三种人居多,这种人的消费动力很足,忠诚度很高,很多驴非磨房不娶,非磨房不嫁,就象月MM那样傻得可爱。
应当看到,磨房的爬山消费者象产品一样,也是有生命周期的,大概只有半年。他们的消费半径大部分集中在深圳,深圳的山不消半年就被他们践踏完了。如果没有发掘新大陆,开辟新线路的话,半年之后,不少人就学会做潜水驴了,就连老P这样的CTO也学会做隐者了。
磨房的品牌价值保守一点应该也值上千万了,磨房的雪球就是几万头公驴母驴没日没夜滚出来的。品牌价值的积累也是时间的积累,磨房有几万头驴作固定资产,还有“一吃狗肉就想起老杜,一看到行为艺术就想起明日香”那样的无形资产。
磨房的成功是难以复制的,但这种成功没有变成现金。如果磨房的文化、理念和服务从银行里取出来,那就可以变成一捆一捆的现金。(呵呵,别用人民币砸我,最好用美金)
磨房应该重新装修一下,全部刷成诱人的红色,刷成红磨房。设几个包厢(文化区),设几个吧台(理念区),挂几盏红灯(服务区)。有点暖昧,但不失为一种时尚。(呵呵,千万不要往色情里想。)
依我看,时尚还可以彻底一点。今后驴友见面不妨这样打招呼“今天,你裸奔了吗?”,未来的磨房股东开圆桌会议的时候,也可以这样打招呼“今天,你商业化了吗?”
习惯了就好。
MBA交这样的作业,估计再也没有人有胃口上MBA了。。。:)
终于有人要把磨房包装上市了!
别删了,帮忙转到茶舍去,这个调调小葱会喜欢。
頂一把。。
看了真過癮。。
粉有“大碗”的意境。
看得我等长期潜水的都忍不住冒出来顶一下。
恕我直言,这东西没什么新意,去年我就说过百公里是一场行为艺术,而这万人一种形式的方式分别是抹煞了个性。
搞不懂楼主想表达什么!
呵呵,看不懂是调侃还是别的什么。
昨天发现携程给游记评星了,发表的游记中有两篇四星,其余都是两星,自己认为游记水平都差不多,好奇评选标准,比较了一下,四星的两篇100%正面报道,其余的或多或少都有点负面的内容。没有比较别人的游记是怎样评的,但心里马上多了一项喜欢磨房的理由。
咳~咳~咳~
可憋死我了潜了这么久的水
深圳有700万驴子!!!??哪儿来的数据,深圳有多少长住/暂住人口?
不喜欢。
本来磨房活动只是一种休闲娱乐,现在和商业扯在一起就没意思了。就象每天吃饭,一种生理需求,如果现在每到吃饭时间就有一大堆人来看,看一次收一块钱,想你以后宁愿饿死也不吃了。
铜锈,沾上什么什么就会变味!
嘿嘿,喜欢,本来就是自由世界
我报名跳裸屁股舞!
希望蓦然此帖只是调侃,而不是玩弄。
。
我看了几次,本不想回的;但文中的某些话总觉得受伤害,可能我们对磨房的感情(竟然用这个词)有区别,你只是搞笑,我以为刺眼
扔篇绿野的帖子(建议认真看看),因为磨房和绿野很相像,可以把文中的绿野换成磨房来阅读。
累了——
主题 我眼中的绿野
作者 晨峰
时间 2000-02-28 01:24:01
我加入绿野正是在绿野大发展的初期,当时绿野的一帮主要成员是真正可以称为绿野“仙踪”的那种,如妍、咳嗽、海光、老王、老赵…每个人的经历都可以让我们这帮仍然和商业户外组织出去“野外生存”的家伙汉颜。当时北京的商业户外运动组织如“远飞鸟”、“燕捷”、“勇敢者”等也在周末组织野外穿越活动,每次收费约300-400元,咳嗽、海光都曾经当过它们的“训导员”。(我是很不喜欢这个名字的,总是联想起军训时屁股上挨的大头鞋印。但最后形成记忆定格是因为发现这些俱乐部大把收我们的活动经费,而这些年轻活泼的训导员却是义务工)
绿野就是在这样的背景下产生的,对户外活动的热爱和口袋中有限人民币资源的矛盾终于将一帮年轻人聚集在一起,利用Internet,实现户外活动的非商业化,用最小的代价出去玩。记得我第一次看到如妍的绿野仙踪主页上的“绿野不是俱乐部,不是旅行社,不提供服务,不赢利,不搞会员制”。这些字眼时,心情如此的激动,在作注册时,敲键盘的手都在颤抖,因为我知道我在网上找到组织了…
绿野的初期发展很快,人数迅速增多,但以计算机相关行业居多,我曾经参加过一次活动,自我介绍时十一个人中有6个是系统管理员,10个是“玩电脑”的。基本活动还是AA制出游,新浪网的驴坛上贴游记,咳嗽和海光忙得跑前跑后…
新手的加入必然导致问题,毕竟野外穿越要有一个经验积累的过程。记得“老粥”同志还是新人的时候,因为时间观念不强,和大部队屡屡错过,后和老赵驱车独上百花草甸,很有“入松山寻隐者不遇”的感慨。但老粥却在此时发出“我就是绿野!”的长笑。我觉得当时很受震动,“我就是绿野!”虽然朴实无华,却道出我们心里一种情节,为什么总想为绿野做些事情,为什么远到云南,却总是惦念北京绿野的弟兄们。因为绿野是一种生活理念,你认同它,你就是绿野人。绿野人的共同语言是山,是绿野,是真诚,而这也是我们在漠然机械的现代社会中值得珍稀却逐渐忘却的东西。(老粥的游记也许有一天会被后来者们的佳作所淹没,但老粥的“我就是绿野!”不会)
绿野还在迅速发展,好多新面孔都没见过面,不过说几句大家不会太介意吧。韩愈的师说云:“闻道有先后,术业有专攻,如此而已。”对于绿野,先来者和后来者没有谁比谁强的问题,无非是闻道的先后。至于入门之后的发展,根据个人能力、爱好,术业的专攻就只有自己把握了。
山野论坛的大仙级人物曾经在年前讨论过户外活动的何去何从,对绿野的“ 红旗能够打多久?”有过不少评论。毕竟,电子网路上的乌托邦在当今的商品化大潮中是脆弱的。专业户外活动的大投入和绿野的非商业化思想有很大的冲突,个人主页也很难提供专业的服务。绿野要发展,但如何来实现?绿野的发展最忌讳的就是“网上红卫兵”,我们更需要冷静的独立思考者,来为它出谋划策、勾勒蓝图。
有意思

MBA论文?? 先不说别的,字数就不够.就算是平时单门科目的小论文也起码要求有6000字呢~ 不及格~~
请教一下,为什么是俺?
有点晕。。
哥哥真是:語不惊人死不休.
一起来听听吧
http://www.51yun.com/1224/h.wma
呵呵,
葱 心情好了吧 天晴了,该晒晒了;
在特定的温度下,荒诞就会变成真理!
(条件是:足够的人相信支持!)
算我一个吧!今年的百公里裸奔我申请~~~~~~义工------专门替人保管衣物,免得奔完了都穿乱套了!
嘿嘿!