登山应该走一条怎样的路

最近一次登山让我想到很多。这是一次失败的攀登，天时地利人和各方面都出现问题，而为了这次登山，从产生想法到行动，用了一年时间，一年的时间，从人员、装备、技术、心理到真正行动，最后，这次的登山，却让我失望，动摇并且怀疑了。

首先说说我只是个业余登山爱好者，或许，连登山爱好者也算不上，我只是想爬自己喜欢的山而已，只是以一个业余者的眼光来分析这一切，看完笑一笑，也无妨。

一个业余登山者的成长。

国内的登山氛围让业余登山者的成长空间有多大？登山，非得走商业化这条路吗？登山，就意味着烧钱吗？意味着做秀？意味着不平等？意味着掠夺？官方的登山和民间的登山，距离到底有多远？可供民间业余登山者登的山到底有多少座？中国登山资源如此丰富，别说业余者，就连职业者，登得起的山到底有多少座？登一座山，我们要跨过多少道门槛才能去到雪山脚下？站在了雪山脚下，仰望一座座雪山，我们还要面对多少风险才能登顶安全回家？路漫漫，一切远得远。

登山的方式。

中国特色的登山方式不如这样大体分：有钱人的登山和穷人的登山，这话题扯大了不好说，换个方式说登山方式。一：商业化登山：一群人，爬路绳，登完山，吃喝玩乐。领队基本是一个资深职业登山爱好者。二：商业半自助登山：人员相对控制，半路绳半结组，有一定技术要求。领队同上。三：土著式商业登山：人员包括领队都是业余爱好者，另一名重要领队是当地向导。四：土著式商业半自助登山：人员很少，甚至只有一个爱好者和一名土著一起爬。五：非商业非土著登山：高度自助化，这种模式有，但爬得起的人很少，我听说过，涉及一个重要概念：登山伙伴，也可以没有登山伙伴，FREE SOLO。

一个业余登山者的成长空间到底有多大？登山需要时间、金钱、技术、热情等各方面的持续投入，业余意味着没有技术支持没有装备支持没有后勤支持得不到经验交流得不到认可甚至得不到家人同意。一个业余爱好者痴心妄想靠自己能力去爬自己喜欢的山，他所付出的努力比去参加商业爬自己喜欢的山要多很多，至少，商业登山，可以转移掉很多风险。登一座山，要跨过多少道门槛才能去到雪山脚下？首先，他要了解自己的综合能力，研究路线，设想可能遇到的各种风险，尽可能准备装备，出发前，还要模拟一下自救，为了一定要安全回家，还要去努力跑步和拉练，登山死人，在中国是一件大事，千万死不得……等等，这只是冰山一角。

从技术层面上分析，业余者的技术提高也完全靠自己平时的修行，别忘了，技术的提高也需要时间和金钱的持续投入，一名合格的登山者是综合的全能，持续投入的攀登训练是一个羽化默默等待的漫长过程，从这个层面分析，业余者所付出的努力和职业者没有多大区别，最大的区别也许是，业余者得不到更多攀登机会和技术学习。

其实有时我也对那些网络登山家或是登山看客们束然起敬。他们也不容易。每个人都有自己一套玩的方式，只要相安无事，就好。不少人也嘲笑我不自量力。的确，我也嘲不起太多。有什么样的能力就去爬什么样的山，傻走也很好。如果到最后，我只剩下只是站在山脚下走一走看一看，那么，干脆我将沦为一名可耻的登山看客去。

登山应该走一条怎样的路？一条什么样的路适合业余爱好者？有路可走么？没有社团，没有组织机构，个人的力量。登山，要玩的是什么？作秀？显摆？有钱？有技术？有能力？吃饱了撑的？登山玩的是在冰天雪地里吃饱喝暖看风景，参加保姆式登山绝对是不二选择，但拜托你，千万不要对别人说，你是在登山，不管你是不是登上了世界第一高峰。对我来说，登山是件很私人的事情，我无法做到。

因为5千米山的可接近性，爬5千米山的人大多都是登山盲流，无证无技术含量无安全保障，只凭个人一腔热血在爬，一些人因为某些机会走上自我学习的攀登之路，一些人可能永远沦为登山盲流，一些人则沦为商业登山商品，一些人浅尝后止于攀登门外，生活归于正常，山依然是山，人依然是人，相看两忘。

登山盲流的转归去留，登山协会和登山主流起了很大作用和影响。中国的登山资源如此丰富，中国的登山资源还在沉睡，那么多的山我们却爬不动，为什么中国的登山水平还得不到质的提高和开拓？登山基层人口的增多，到处流窜的登山盲流却没有真正意义上的登山组织，渴望找到技术提高的途径，渴望交流知识和经验，渴望得到详细登山地图，渴望得到登山气象资料……或许有这样的组织，只是登山盲流们没有机会遇上？登山是一门体力活，更是一门技术活，一个新手的成长需要老手的传、帮、带，假如动不动就以“金钱”为上，登山前景何时才是光明？

小山和大山的对话。

现在似乎很容易偶遇上民间的8千米爱好者。当一个草根5千米偶遇上一个民间的8千米，一段非常有趣的对话产生了。

5千米：我就爬爬5千米，爬点技术的。

8千米：5千米山没有技术。

5千米：啊？

8千米：爬技术山要去爬那些大山。

5千米：为什么？

8千米：……

我承认我是穷人登山里一个，我也承认我爬不起8千米，连偶遇上8千米，都觉得不可思议，8千米的跑来5千米干什么，会让5千米更加无地自容。8千米，想都想得到，那是有钱人呆的地方，我只想户外而已，我的户外和钱没有多大关系，我也不是吃饱了撑的。

这下可好，5千米山没有技术。你没有钱，你也没有技术，某人如是说，我都可以承认，我也承认我只是想爬自己喜欢的山而已，为了登个山，我第几次被赤裸裸。让别人说去吧，哪怕去看一看，就像当年那样，轻狂又何妨，如今揣个美好梦想去登自己的山，快意于寂静无名江湖河山，何乐而不为。

土著的力量。

只凭个人一腔热血去爬，没有组织的登山盲流们，大多人的登山起步似乎源于当地向导。这里不讨论向导和协作的区别，姑且把他们称之向导。那些当地向导最初的登山经验其实也是源于登山爱好者，可爱的是，现在某些土著似乎也太看得起自己。两者其实是一个互为互利的关系。随着登山者众，当地向导的确在业余爱好者的登山起步中起到很大作用，可以间接学习到技术和经验。虽然那些当地向导在当地来说也算是喜欢登山那类人，但是当地向导和登山爱好者有一个很大的本质区别，一个是收费行为一个是付费行为的金钱关系的攀登模式是很难建立在长久维持情感共鸣的阶段之上，土著的力量只是一个过渡阶段，商业登山也是如此。

业余登山的出路在哪里？有出路可言么？进一步去想登山风险和攀登责任，没有信任感和安全感的氛围是一个悲哀，所以选择独行，独行是自私的，也是自由的，如果可以独行的话。岩友、冰友、雪友、徒友，怎样才能打捞出一个真正的票友？我选择了你，你选择了我，结果看上去很美，过程一点也不美，经历一个漫长的磨合过程，说不定还没开爬就已经散了。没有伙伴，就意味着没有机会。

自己玩，玩自己的。登山，业余的我们，玩得起吗？独立，自主，公平，公正。很难。

一旦出事，谁也玩不起。难上加难。

那些人跟我说的话都得到了验证。如果某天，8千米大鸟说的话也被验证，我找块豆腐撞死算了。