山难的教训和反思应该是怎样的?

一般山难的帖子不出意外会起高楼,
技术派,道德法官派,酱油围观派,悲天悯人派,怨天尤人派轮番上阵,
帖子就如苹果树般各种歪楼各种争吵遍地鸡毛,
偏偏还有精华,推荐助纣为虐,
而冷静分析的大作,
却常常偏居一隅无人问津,
可叹。

http://www.doyouhike.net/forum/thinair/digest/436521,0,0,0.html

道拉吉里山难录

一、写在前面的话:

道拉吉里山难后,活着的各当事人对某些细节回忆有出入,如对顶峰下撤后的夏尔巴数量及协助状况,如对赵亮和韩昕遇难细节……

5月17-19日,在尼泊尔加德满都中国大使馆,夏尔巴、中方队员等,人们花一整天回忆整理与交流,把一些个人有记忆出入的地方进行了梳理,但一些回忆,夏尔巴、商业队员、领队等,至今各还保留不同描述。但主体梗概是清晰的。

笔者在这个五月底,和各当事人联系:与饶剑锋通电话、见面交流,与张梁三次通话,以及见面交谈;这半个月来,与杨春风有七次电话累计3-4小时电话,与住院的楼国龙长时间电话,和张伟简单电话,详读张梁回复邮件文本,也据杨春风拟的对中登协事件报告文本(5月25日的3页新版),及发邮件给尼泊尔夏尔巴公司负责人达瓦次仁,提出中方人员描述不一的地方,让尼泊尔方回答问题,先后收到其三封回邮,也据曹峻信息(尼泊尔和当事人各方聚过)……

通过这样信息搜集与整理,对每个人所贯穿的事件,有了对应和对照。目前,以这些相对详细的数据归纳整理,确认以下事件过程,作为道拉吉里山难录。

对于该登山事件中,尤其山难前后的一些细节有出入的地方,文中将把当事人(夏尔巴、中方领队及队长、中方客户)的不同说法与回忆,同时放在文中。

本文力求追求客观真实,不作任何分析与评论。完全真相很难甚至不可能,因为饶剑锋、楼国龙等在那天夜里已是半昏睡的边缘状态,其他队员也多出现幻觉、意识不清楚的现象。但不管怎样,尽量接近真相是可以作到的。这里不是讲猎奇和探险故事,这里不是讲道德故事,这是登山者希望从新闻和客观角度去尽量还原真相及过程。这是对爱登山的人的一种负责,也是对死去的朋友们一种交代,也是对我们作为一个群体(无论所谓官方,还是民间,所谓商业队还是自由攀登者),这对我们是一种教训。

教训是什么?

教训,不只是评判和分析,不是那种可能“居高临下”的“有关部门”姿态,不是抱怨和愤怒,不是单纯同情和力挺,不是道德大棒子,更不是传统中国媒体那种猎奇性地围观,不是大社会对所谓登山界刮来的嘈杂及华老栓的蒙昧。

教训,是一种悲天吝人、兔死狐悲情感冷静后的理性,是认真、较真、反省、仔细的复盘——我认为,这些血的经验,首先还是首先,就是一种理性而尽力还原的事实。

11郎、曹峻、华仔、老狗等人,或许更合适作这个。甚至张梁在开始时,不解地质问我了一句“你干嘛参乎这个事?!”楼国龙也觉得有点奇怪,也问我“你怎么要作这个事情”,这个病床上还乐哈哈的人,很耐心把他的记忆说给我。

我作这个,首先自己有驱动和愿望。从私人角度,我和杨春风比较熟,和张梁都是深圳登山户外运动协会成员,而饶剑锋、赵亮也都有聚餐过,人们的朋友彼此交织。从所谓社会角度,我认为社会、网络的过多无理性无耐心的争吵,建立在信息不全的基础上,这是群体的悲哀。我个人不希望媒体以“妖魔化”或夸张或江湖猎奇故事般的口吻,去对这一山难乃至整个登山活动去作传播,也不希望这个社会对登山越来越有误会与偏见。我希望尽量严谨和认真点,首先尽量把事实还原,这是我来撰写该文本的出发点。以当事人的描述,我尽量来客观还原。

我理解一些当事人的愤怒,但我认为愤怒不能解决问题,怒气生气或不如较真。外界想听的首先是事实,然后是一些有经验的登山者的理性分析。别人不关心这些所谓登山者的生死及喜怒哀乐。至少,就目前的事故记录整理,相对外界流言、猜测和混乱的传闻等等,这个能给人们一个相对比较清晰的记录。

不管以后,以后,还有我们自己,其他更多的年轻人,或自己登山,或找商业队伍爬,甚至也到尼泊尔自找夏尔巴爬。或许,至少,这个事故的教训,至少能对一些喜欢登山的年轻人,以警示。

登山,在欧美也曾有不少血腥的山难历史,即使今天,欧美攀登者的事故报告,在总数量上比中国高得多,当然,他们的攀登人群基数更大。同为东亚文化圈的日本,“当在泰国的海滩看见70+的日本老者和10+的日本孩子一起享受攀岩的乐趣;当在博格达大本营看见一群老朽的日本徒步穿越者,当在世界各大攀登胜地都能见到日本攀登者的身影.你得说攀登运动已经渗入了人家的主流社会”,“一群有理想、刻苦训练的日本人。”但,日本攀登者在历史上、在今天,每年也都有很多人遇难在不同高度的山上。

中国登山运动,其实依然还是启蒙期。即使未来,也很可能是极小众的参与。

死亡,是世界的真相之一。在登山领域,它更醒目存在,也更容易被放大。

我个人认为,山难结束了,但大家还应该有一个队伍的凝聚,有一种“气”之所在。冷静、理性,对于领队组织、技术原因、队伍能力等山难问题的指出归指出,从中发现主要原因、次要原因和系统化的原因,这也是最起码的归纳,这也是本文的初衷和出发点。

反思是反思,但我认为,我们都具备有什么样的胸怀?这和山难原因分析并不矛盾。我们有足够的诚恳、理性与平和心态吗?这是一个问题,我认为它贯穿于爱山人的一生,这不只是哲学问题,也是态度和信念问题,这不是在问询他人,而是在问询自己。这次活动的组织者及领队、遇难者队友、登山协会中人、所有的登山者,这是攀登者的共同价值观问题。

我总天真地相信,登山的人们,总应该得保持一种集体理念和信任、兄弟的情谊在一起。

但理性大于所谓情谊,在商业里、在高山上,客户关系、求生本能比所谓兄弟情谊更逼近现实。

小毛驴 2010年6月4日

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歌无畏 2013-01-16 09:43

教训,是一种悲天吝人、兔死狐悲情感冷静后的理性,是认真、较真、反省、仔细的复盘。这句力顶