总结部分：
一、经讨论决定结束2011赛季，预备启动2012赛季。
二、从2010年开始的更加注重比赛成绩的观念在2011年取得了突破性进展，2012年将继续努力提高成绩。
三、野人龙舟现有的不明确、不稳定的组织架构已经不能满足野人龙舟的发展需要，野人龙舟必须完善自身组织架构。
四、2011年的训练启动时间太晚，陆训效果有突破，但海训条件不好，海训有待进一步加强。
展望部分：
一、展望了2012年的规划与机遇，我们迫切需要组成一个稳定的组织架构，尽早开展备战事宜。因广州部分运动员的离开与上海赛的不确定性，就更显得紧迫了，因此决定结束2011赛季，预备启动2012赛季，尽早备战2012。
二、野人龙舟将以非营利性组织架构运行，使之在制度上保证野人龙舟属于所有参与其中的龙舟运动爱好者。理事会是野人龙舟的最高决策层，由理事会决定每年的赛事委员会基本架构和主要负责人。由山潇牵头推动组建和完善野人龙舟的组织架构，择期招开野人龙舟成员大会确定重要事宜（现在筹备中，即将公示）。
三、野人龙舟将是一个开放的平台，欢迎任何热爱龙舟运动者的爱好者。
四、2012年应尽早解决海训的问题，训练，乃至海训要从现在就开始抓，要尽快启动2012赛季的相关工作。
sf
坐等，希望能长期坚持训练。
鼎力支持
看见标题一鸡冻，包子都掉了，在兴奋中打开帖子一看后，决定把掉的包子拿去洗洗继续吃了
哦 ，看看
提个选拔的建议，采用百分制，将多项指标引入进行打分：
1、陆训出勤 10分
2、海训出勤 20分
3、陆训场地10圈跑计时 10分
4、海水测试 30分
5、静水测试 30分
以上项目只是初步想的，比例什么的可能也不妥；大家可以多提建议。
个人觉得海水测试、静水测试不是很好操作（太耗时了，都挤占了不少和训时间）。
老黑驴
看见标题一鸡冻，包子都掉了，在兴奋中打开帖子一看后，决定把掉的包子拿去洗洗继续吃了
旁观者，不谈内容，只谈风格
比以前，响亮的口号震天，华丽的辞藻满篇，心潮澎湃看了半天，也没看明白说的啥东东，改变已经太大鸟
哈哈，赞同
已飘远的亦关注并祝福
渐行渐远，渐走渐看
改革才是发展硬道理，关注中。。。
形成队员间的能力评测~以周为单位每周周末对每位队员进行测试~成绩公布~
顶一下玛雅人的见解。SO GOOD！